白玉兰是上海的市花，而莹洁的“白玉兰奖”，则把来自世界各国的企业家、教育家与大上海的发展紧紧地连在了一起。9月7日，当这项表彰走过18个年头的时候，轻工下放金山企业——上海红双喜（集团）有限公司的日籍华人高林博光作为唯一一位乒乓界人士获得“上海市白玉兰纪念奖”。他也是我区第二位获此殊荣的企业家。

　　高林博光，1961年出生在江苏无锡一个体育世家，现任上海双喜日卓乒乓器材有限公司总经理，当记者祝贺他获得“上海市白玉兰纪念奖”时，他说他还有一件喜事，那就是今年年底他将从厦门大学中文系毕业，获得中国现当代文学硕士学位。

　　正面是红双喜反面是尼塔库

　　高林博光现在不仅是双喜日卓的总经理，还是尼塔库的执行董事，正是因为这个特殊的角色，他出去的机会比较多，能去很多厂家，能看到新的发展方向，了解新的潮流，想到新的方案。他对祖国怀有深厚的感情，在这个天平上总是不经意地倾向于中国这边。

　　高林博光不仅为红双喜公司的高管人员培训品牌国际化运作的课程，带领他们参与国际的竞争，而且先后组织了九批技术人员到日本观摩学习，将甚至是隐含的、系统的、深层次的技能完全教给他们，并从日本请来专家长驻红双喜公司，全程关注产品质量和生产过程。

　　高林博光先生积极安排国家队员在日本乒乓界现身说法宣传红双喜乒乓器材，以此为契机拉近红双喜与日本当地乒乓爱好者之间的距离。另外，他又不失时机地在日本设立了红双喜的分销机构，如今，上海生产的乒乓球印上红双喜的标签远销日本，尼塔库公司成了红双喜在日本市场的总代理，帮助其一举打开了日本市场。红双喜与尼塔库合作开发的乒乓球，在日本市场占据了单项产品的70%份额。而在球拍上的标签，正面是“红双喜”，反面是“尼塔库”，而在中国举行的世乒赛上，记分牌上除了尼塔库，还有红双喜的商标。

　　40毫米成为国际标准

　　针对记者关于“日本的制造技术与其乒乓球技孰高孰低”的提问，高林博光说：“日本的制造技术远远高于他们的乒乓球技术。目前，生产的乒乓球在世界上叫得响的只有三家：红双喜、尼塔库和双鱼，但是技术顶尖的还是属于红双喜。”

　　1999年初，红双喜经过苦心研发，将40毫米的三星乒乓球有望成为世界最高等级的比赛用球，这一标准动摇了日本尼塔库在国际乒坛的控制权。当红双喜将这一标准提交国际乒联技术会议讨论时，有人质疑“中国的企业是否能搞国际标准？”红双喜首战出师不利。

　　1999年下半年，国际乒联再次研讨大球标准，在一周的讨论时间里，红双喜运用大量的数理分析、调查分析报告来推动国际乒联的表决决定。随后半年，高林博光说服相关人员，合纵连横。2000年4月在马来西亚国际乒联技术论证会上，国际乒联多数票通过将红双喜40毫米乒乓球“T3”标准确定为国际标准。

　　但就在“中国标准”将要施行之际，国际乒联听取日本部分制造商意见，有意要将大球推行时间延期两年执行。红双喜搞标准创新的目的是先行一步规模生产，主导世界市场新格局，延后两年，意味着红双喜的技术领先优势将丧失殆尽。

　　高林博光说，“当时尼塔库公司内部是有分歧的，有人认为此事不能过于着急，应该有个过渡期。尼塔库公司是私营企业，如果马上按照新标准做，在生产工艺上、设备上都有困难。公司内部只有我和社长同意，但我认为40毫米的标准对尼塔库而言是一种挑战，但也是一个商机，所以在红双喜首战失利之后，我积极地进行斡旋，终于获得了尼塔库对40毫米球的支持。”

　　随后，高林博光在日本及其它国家积极游说，国际乒联最终决定立即推行新标准，使红双喜成功将40毫米推向市场后，订单像雪片似的飞来，生产和销售连创历史新高。

　　“我的根在中国”

　　高林博光有一个幸福的家庭，他1991年结婚，爱人是山西人，也曾是国家乒乓球队运动员，现在日本做职业教练。他9岁的儿子读小学三年级，中文水平不错，在游泳、棒球方面尤有天赋，这也是与高林博光的重视分不开的。他说：“我儿子虽然生长在日本，但他是一个中国人，我们的根在中国，希望他能学好中文，将来在中国工作或者在日本从事有关中国的工作。”高林博光学的是语言和经济学，现在研究的是文学，而他本身是运动员，从事的却是企业管理，不同角色、不同的领域，造就了高林博光博学多思的才气。他认为，“这些都是有联系的，作为一个运动员，靠的是球技，是一种技术。学经济的要懂管理，要熟悉市场，而文人的思路和我们不一样，在有些地方是比较细和深，如果从另外一个角度来考虑问题，可能会有意想不到的收获。”