为加速金山旅游业发展，区旅游局把“勤于服务、敢于指导、善于协调、乐于奉献”作为建设一流干部队伍的奋斗目标。在积极谋划明年工作思路的同时，提出了“建设服务型、和谐型机关，打造一流旅游干部队伍”的工作要求，着力五个提高、建立五项制度。

　　提高服务能级，建立“为基层服务满意度测评制度”。从一切有利于金山旅游发展出发，在旅游局干部为基层服务、为旅游企业服务的态度、作风和工作能力上，进一步提高大家的服务意识和服务质量。

　　提高指导水平，建立“重点旅游项目跟踪联系制度”。加强全过程指导，科室定人、定项目、定地区，为旅游发展提供综合性、针对性和前瞻性的指导。
　　
　　提高协调效率，建立“职能部门沟通联系制度”。进一步加强与食品卫生、消防、治安、劳动、文化旅游执法中队等部门的联系和沟通，一切从提高工作效率出发，做到部门之间信息互通、资源共享、齐抓共管。
　　
　　提高监管能力，建立“旅游行业管理情况通报制度 ”。在加强对旅游企业行业管理中，依法管理、规范管理，在服务中实施管理，在管理中体现服务，进一步提高行业管理水平。
　　
　　提高自身素质，建立“服务型、和谐型机关半月谈制度”。举行每半月一次的干部主题学习论坛；开出干部学习书目单；开设“旅游书橱”，激发每个人的学习灵感和学习自觉性，提高干部素质和综合能力，提高干部驾驭旅游工作和指导旅游发展的能力。