金府辦〔2008〕16號

各鎮人民政府､金山工業區管委會﹐區政府各委､辦､局﹕
　　區招商局制訂的《關于對“重大､重要､特殊項目”實行督察制度的實施意見》已經區人民政府研究通過﹐現轉發給你們﹐請認真按照執行。
　　特此通知。

上海市金山區人民政府辦公室（章）
二○○八年三月二十日

關于對“重大､重要､特殊項目”實行督察制度的實施意見

　　為了進一步貫徹落實區委關于“作風建設年”的工作部署﹐加大對全區重大､重要､特殊（以下簡稱“兩重一特”）項目推進工作的力度﹐加快審批服務流程﹐提高行政審批效能﹐又好又快地推進項目落地﹐經區政府研究決定﹐對“兩重一特”項目實施督察制度。

　　一､督察制度的實施和范圍

　　（一）組織實施。“兩重一特”項目督察制度由區政府組織實施﹐由“兩重一特”項目督察組執行。督察組由專職督察員若干名組成﹐由區政府每兩年聘任一次。督察組代表區政府行使對“兩重一特”項目落地工作的督察職能。

　　（二）督察范圍。區委､區政府領導批示､授權督察的工業項目或其它特殊項目。

　　（三）督察組要自覺接受黨的領導﹐加強廉政自律建設﹐遵紀守法﹐秉公督察。

　　二､專職督察員工作職責

　　（一）開展上情下達､下情上傳工作。經常深入各鎮､工業區和相關單位﹐加強聯系﹐了解“兩重一特”項目進展情況﹐掌握第一手材料﹐推動有關工作落實。每季度末編寫專題簡報﹐對有關項目進展的實情､存在的問題､解決的途徑進行如實的匯總﹐向區有關領導報告。

　　（二）定期報告督察項目落地進展情況﹐找准問題﹐推介經驗﹐提出建議﹐為領導採取決策措施提供情況和服務。

　　（三）根據領導意見﹐加強與相關職能部門的溝通﹐協助有關職能部門﹐採取有效措施﹐提高行政審批服務效能﹐推進項目落地。

　　（四）做好區政府領導交辦的其他相關工作。

　　三､督察結果的運用

　　（一）督察組對有關項目的督察情況﹐為區項目推進考核的依據之一﹐納入年底對全區各鎮､工業區招商引資工作考核體系。

　　（二）區紀監委對項目落地中各主體､部門在作風建設､效能建設方面存在的問題和情況﹐定期聽取督察組的意見。

　　四､辦公地點與聯系電話

　　金山區“兩重一特”項目督察組辦公地點設在區招商局（審批中心）。專職督察員行政關系､黨組織關系由區招商局及黨組代管。區招商局要為專職督察員開展工作提供必要條件。
　　聯系地址﹕金山區石化衛零路485號﹐電話﹕67241184。